他判断，真正“猎龙”的公司不到10家。

1、三亿体育入口 李春：刚刚设定的基金规模是十亿，我大概率不会把资金投向单一OPC企业。

摄影：孙欣 阶跃也展示了其终端品牌STEPX自主研发的STEPX Neo大模型原生智能体手机，并斩获了“镇馆之宝”奖项。三亿体育入口并且公司长期坚持强基模 + 深应用的战略路径，一边自主研发通用基座大模型，一边扎根垂直产业场景做深度落地。

2、今天起！绍兴城际列车全面恢复，这些站点重新开放！

AI 可以帮助科学家发现新材料、设计蛋白质、加速药物研发、模拟物理系统、优化实验流程。

3、上海网络游戏去年海外营收303亿元 与网文、网剧并居文化输出“新三样”

网上有个普遍观点，互联网存量数据支撑大模型迭代，迭代周期基本在一到三个月，但互联网可挖掘的数据早已接近枯竭。

4、中国女排2-3被逆转，令人担忧的事出现，赵勇被媒体人灵魂拷问

A系列轻松上手，P系列稳定高性价比，X系列高性能智能化，H系列主打复杂应用。

5、安徽中考3+4录取超预期，有专业超普高线177分，有人677分没敢报

一、需求的跨文化普适性。

如果说移动互联网时代的产品本质是有限信息的分配及推送，那AI硬件的出现——无论是叠加摄像头还是各种传感器，它首先带来信息量的大爆炸，在垂类场景里同时又带来深度数据的反馈。

唯有如此，孵化的原创IP才能慢慢跑通，也才能实现做潮玩品牌的梦想。

6、实探扬州，中国智造方案行销全球｜活力中国调研行

这改变了世界。

你登过最高的山是哪个？ 曹旭东：四川的雀儿山，6168米。

7、曼联承认没想热刺如此有钱，抱怨M费没表态只来红魔！B费游说无果

拓竹要做的事情，就是持续降低这项技术的使用门槛，让普通人不需要成为工程师，也能拥有把想法变成实物的能力。

AI时代的创业内核是什么？ 当估值飙升的光环淡去，如何将技术优势和模式创新转化为增长的“确定性”？ 届时，顶尖专家学者、企业家和投资人将用实战经验与前沿洞察告诉你，务实是这个时代的新创业精神，也是穿越“窄门”在残酷的淘汰赛中实现确定性增长的保障。

8、22张罚单！流量至上埋合规隐患，投顾四大乱象迎来强监管整治

“你不是在追一个明星，你是在和这个角色恋爱、生活。

“当视频生成模型跨越生产级质变点，它对物理世界的理解正在成为世界模型的重要基础。

差异化可以是专属渠道、独特审美，或是个人人格魅力，无论依托哪种优势，都要放大自身独有特质。

9、加纳乔通过体检转会维拉，曼联明年分成金额曝光！不够给拉什福德周薪

Tesla 是上市公司，没有双重股权结构，每股一票。

但另一方面，“也有点机会主义”。

10、中方回应美对贸易伙伴征收新关税：反对单边关税措施

北京办公室没几个全职员工。

文｜《中国企业家》记者 孙欣 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举行。

1、CBA新赛季夺冠最大黑马产生，碾压上海北京，脚踩广东辽宁

Starlink 虽然已经成为现金机器，但要支撑长期芯片制造投入，Tesla 的收入规模和制造体系仍然是不可忽视的燃料。

2、顶薪度假、养伤贪玩成常态！泰山管理乱象丛生，昔日铁军风骨尽失

去上海第一年就做成了，第二年我就提出要干新的事、要回北京。

3、轮椅旅客出行不便 曲阜东站工作人员全程贴心护航

“Context over Control”的概念，是2020年字节跳动创始人张一鸣在全员大会上提出的。拒绝NBA合同！徐昕有望重返广东队，杜锋惨遭重大打击！洞察人性，打造组织，从工程师转变为管理者，也是他当下的重要功课之一。

4、热身赛1-3不敌山东泰山，宁波队发现不足，收获满满

- 生产对象则是数据，它既是输入，也是输出；既是被处理的对象，也是进一步生成能力的资源，是这个时代最重要的生产要素。

5、Stellantis调整亚太管理层：忻天舒升任区域负责人，奥立维转任战略顾问

技术本身仍然重要，但只停留在技术这一边的人，会越来越难真正发挥价值。

6、西班牙1-0十人阿根廷 16年后再夺世界杯冠军 费兰加时绝杀 恩佐染红

Coding解决的是知识工作者的效率问题，尤其是研发效率；我们做的是企业一号位的决策问题。

对内容公司来说，技术的洼地几个月就会被填平，追着技术跑，是在追一个必然贬值的东西。

52．董事长要看上面、看外面，总经理要看下面、看里面，二者一个“抬头看路”,一个“埋头拉车”。

7、CBA动态速递！辽宁男篮积极追求段睿骐，中国男篮四人离队，同曦大将转战日本联赛，广东内线大将回归

《中国企业家》见习记者 林秋艺 记者 王怡洁 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 图片来源｜中企图库 7月10日~7月11日，由《中国企业家》杂志社主办的“2026《中国企业家》未来之星年会”在广州海珠举行。

说句实话，今天蓝标哪怕人数减一半，可能会是一家更好的公司。

8、长发党清洁救星，这个魔术扫把太好用了！

王世勇想要对标的不是现在的迪士尼，他认为下一个迪士尼应该是“分布式”的，“能打败迪士尼的，就是把它从两三百公里外，挪到城市里来”，变成人们每周、每天都能消费的东西。

最近我们又提出主线的原则：主线剃刀、主线合力、主线积累。

晚点：新蓝标的人从哪里来？ 潘飞：我现在虽然很忙，但花时间最多的，是一个一个地面试候选人——00 后、工科背景的居多，清华、北大、复旦、浙大的毕业生见得比较多。

10．越是困难的时候，越要花时间研究战略。